日(rì)本智慧農業以信息技術(shù)爲特征，解決了日(rì)本勞動力少的問(wèn)題，實現了農業産業轉型升級。 日(rì)本重視人(rén)才培養，借助農業信息網絡、農業數據庫系統、精準農業、生(shēng)物信息、電子商務等技術(shù)成功實現了農業産業轉型升級。學習日(rì)本智慧農業發展經驗，可(kě)以幫助我國(guó)智慧農業更快(kuài)更穩地向前發展。

白(bái)天電腦種菜，晚上機(jī)器人(rén)值班

位于日(rì)本靜(jìng)岡縣磐田市的富士通“秋彩”智能農場，秋彩農場園區占地8.5萬平方木，有12個足球場大(dà)。園内有很多高達6米的蔬菜大(dà)棚，外部都(dōu)是全玻璃結構。大(dà)棚頂部的鋼架結構也非常少，農場負責人(rén)表示，這是爲了保證更大(dà)面積的光(guāng)照(zhào)。

工(gōng)作(zuò)人(rén)員(yuán)在進入其中一個種植彩椒的大(dà)棚前，都(dōu)會穿上塑料外套，戴上橡皮手套并進行鞋底和手部消毒。嚴禁用手碰植株，保證環境盡可(kě)能無菌。

一行行植物植株被栽培在專用的人(rén)工(gōng)栽培土(tǔ)中，水、營養液以及二氧化碳等從(cóng)底部經管道接入。彩椒的枝幹沿着懸垂的鋼絲不斷長高，工(gōng)作(zuò)人(rén)員(yuán)需要一種專門(mén)的升降車進入成排的植株中進行采摘。而大(dà)棚内的濕度和營養液的供應量，都(dōu)由電腦控制。

秋彩農場專務伊藤勝敏表示，秋彩農場由日(rì)本知名IT企業富士通與一家農業金融企業以及磐田本地一家種子研發企業， 在2016 年(nián)共同合資建立。目前，秋彩農場已初步實現環境控制的高度自(zì)動化和作(zuò)業管理(lǐ)的可(kě)視化。工(gōng)作(zuò)人(rén)員(yuán)能夠在主樓通過多個顯示屏實時觀測溫室大(dà)棚的溫度、濕度、日(rì)光(guāng)照(zhào)量等數據，實現遠(yuǎn)程操作(zuò)和雲數據化。日(rì)本台風(fēng)多發，當台風(fēng)來(lái)襲時，工(gōng)作(zuò)人(rén)員(yuán)可(kě)以通過遠(yuǎn)程控制開閉大(dà)棚的天窗(chuāng)。

大(dà)棚夜間有自(zì)助機(jī)器人(rén)沿軌道行走，用LED燈等設備對植株進行監測，并形成光(guāng)合作(zuò)用彩色成像圖，供工(gōng)作(zuò)人(rén)員(yuán)調整溫度、濕度等。伊藤勝敏介紹道。

“植物工(gōng)廠(chǎng)”成投資熱(rè)門(mén)

所謂“植物工(gōng)廠(chǎng)”，是利用計(jì)算機(jī)對植物生(shēng)育的溫度、濕度、光(guāng)照(zhào)、二氧化碳濃度以及營養液等環境條件(jiàn)進行自(zì)動控制，在很短(duǎn)周期和很小空間内就(jiù)可(kě)實現植物大(dà)批量生(shēng)産，實現農作(zuò)物連續生(shēng)産的高效農業系統。“植物工(gōng)廠(chǎng)”概念最早出現在北歐，卻在日(rì)本得(de)到第一次大(dà)規模應用。目前全世界大(dà)約有400多座人(rén)工(gōng)型植物工(gōng)廠(chǎng)，其中一半在日(rì)本。

位于千葉縣一家植物工(gōng)廠(chǎng)，在國(guó)立千葉大(dà)學園區被蔬菜大(dà)棚簇擁的一個二層小樓裡(lǐ)，74歲的日(rì)本植物工(gōng)廠(chǎng)研究會理(lǐ)事(shì)長古在豐樹(shù)表示，植物工(gōng)廠(chǎng)是密閉的環境，工(gōng)作(zuò)人(rén)員(yuán)通過一套千葉縣獨有的“成長管理(lǐ)系統”對蔬菜生(shēng)長進行監控。蔬菜從(cóng)開始種植到成苗需要約20天，在此基礎上，再過十多天就(jiù)可(kě)以收獲。

一個需要10個人(rén)管理(lǐ)的植物工(gōng)廠(chǎng)大(dà)棚，一年(nián)能收獲100 萬株蔬菜，銷售1億日(rì)元(約合587萬元人(rén)民(mín)币)。植物工(gōng)廠(chǎng)還(hái)設有參觀室，裡(lǐ)面有很多供家庭和大(dà)學教學使用的小型植物工(gōng)廠(chǎng)，大(dà)小同冰箱冷(lěng)櫃相(xiàng)當，還(hái)可(kě)以通過網絡app和其他(tā)人(rén)建立聯系。

近些年(nián)，植物工(gōng)廠(chǎng)已成爲全球農業投資的熱(rè)門(mén)對象。而投資增加的原因之一，據古在介紹，是LED燈在植物工(gōng)廠(chǎng)的大(dà)規模使用。以往植物工(gōng)廠(chǎng)的成本中，電費約占25%，LED燈使用之後帶來(lái)電費大(dà)幅下降，從(cóng)而降低投資成本。據了解，人(rén)工(gōng)光(guāng)型的植物工(gōng)廠(chǎng)主要是生(shēng)産各種蔬菜，研究人(rén)員(yuán)則關心附加值更高的藥材，例如(rú)當歸。在中國(guó)也有植物工(gōng)廠(chǎng)專注于化妝品原材料的生(shēng)産。

日(rì)本農業的前車之鑒

2017年(nián)年(nián)初，有媒體(tǐ)報道日(rì)本一些植物工(gōng)廠(chǎng)管理(lǐ)不善、七成盈利難，東芝等大(dà)企業紛紛撤資的消息。此前，很多日(rì)本農戶爲拿到政府高達70%的補貼，紛紛上馬植物工(gōng)廠(chǎng)。但(dàn)由于不掌握相(xiàng)關技術(shù)，這些植物工(gōng)廠(chǎng)在耗盡政府補貼之後，又接連倒閉。有評論稱，這是中國(guó)農業發展的反面教材。

對此，古在表示，目前在日(rì)本真正盈利的植物工(gōng)廠(chǎng)大(dà)概占30%。但(dàn)他(tā)認爲，70%的植物工(gōng)廠(chǎng)出現赤字并不值得(de)驚訝，“媒體(tǐ)對新生(shēng)事(shì)物的負面不應該過分(fēn)渲染，50年(nián)前沒有人(rén)認同大(dà)棚種植蔬菜，現在日(rì)本80%的西紅(hóng)柿和90%的草莓都(dōu)在溫室内種植”。

除此之外，資金缺乏也是制約日(rì)本農業發展的一大(dà)瓶頸。古在豐樹(shù)表示，因爲投資不足，日(rì)本和韓國(guó)在植物工(gōng)廠(chǎng)領域的發展處在危險狀态。日(rì)本首富、日(rì)本軟銀集團CEO孫正義曾投資一家美國(guó)植物工(gōng)廠(chǎng)引發熱(rè)議(yì)，而中國(guó)LED企業三安集團和中科(kē)院植物研究所合作(zuò)在福建投建的世界最大(dà)規模植物工(gōng)廠(chǎng)，也令古在豐樹(shù)印象深刻。

轉載自(zì)：東方城(chéng)鄉報